杏彩体育官网成立于2001年，18年专注于发展中国及海外华人聚集区潜力特色菜系。拥有了现代化配置的配送中心，旗下8个品牌各路菜系，肩负着为之味的企业使命，即：提供给每一位顾客满意的就餐体验；给每一名员工提供充分发挥个人才能、晋升发展的事业平台。

为之味始终将互联网+与规模化战略作为企业品牌发展的重要目标。2012年，外送中心成立，标志着为之味互联网新兴餐饮模式的正式开启。2013年配送中心成立，为之味迈出“规模化管理模式里程碑”的第一步。

为之味稳健的企业文化和商业模式，高效的营运文化，超强的团队凝聚力与内驱力，以及顾客体验至上的品牌发展重心，为为之味取得优异的财政业绩奠定了坚实的基础。

2016年年度截止到2017年度，为之味同店营业额增长率为5%，同店交易量增长率超6.5%，栖身于行业前列，在门店即将突破百家之际，各品牌营业额稳步增长。为之味多年营业额增长率快速飙涨，远超同行业平均增长值。

2016年集团开启管培生计划，为企业引入高质量管理人才。截至目前，管培生项目已开展两期，经过两个月集训学习与实践，配合门店教练员的认真带训与公司的严格考核，使之成为一名专业优秀的餐饮人。

历经多年建设与发展，为之味已经拥有多元化的餐饮品牌和众多直营连锁特色餐厅。为之味餐饮集团在此向关爱我们的朋友致以衷心的感谢。我们会带领团队传承经典，保持创新，通过超强的执行力创造更多美味和奇迹！

2017年第二期管培生经过1.5个月的学习与实践，通过门店教练员的认真带训与公司的严格考核，现已顺利通过领班鉴定。

各门店店经理请在早会上正式宣布管培生的进阶事宜，并持续做好管培生的领班代训工作。

管培生在领班岗位上最重要的职责是代训。请严格按照训练四步骤，协助他们做好门店新员工的代训工作，使之成为一名合格的教练。

请各位管培生秉持公司准时、准确、务实、可靠的团队作风，严格执行公司要求的各项工作。

在此公司祝贺他们顺利完成了入职后的初次进阶，正式进入初级管理岗位。希望他们再接再励，不忘初衷，不负众望，实现自己与公司的共同成长。

为之味备受权威机构与市场的肯定

伴随着消费人群的代际变化和全民消费升级大潮，为之味在不断开创全新品牌，同时对多个品牌进行了产品与品牌形象的全面升级、同时全面推进集团的互联网+与规模化战略。